Сегодня суббота, 20.04.2024: публикаций: 11831
28.11.2016—01.12.2016

Семинар: Начальник отдела труда и заработной платы


Курс с исключительной практической направленностью, построен на современных методиках и позволяет системно рассмотреть работу начальника ОТиЗ, в том числе рассмотреть управление затратами на персонал и управление фондом оплаты труда.


1. Основные цели, задачи, функции и результаты деятельности отдела труда и заработной платы. Основы формирования и управление штатным расписанием.
2. Кадровое планирование. Расчет оптимальной численности персонала. Планирование численности и управление затратами на персонал. Основные тренды в планировании численности и бюджетировании затрат. Планирование потребности в персонале. Методы расчета оптимальной численности. Штатное расписание. "Подводные камни" планирования численности.
3. Кадровые бюджеты. Виды бюджетов. Основные статьи затрат на персонал. Управление бюджетом. Этапы формирования бюджета. Коррекция бюджета в условиях проведения изменений в компании.
4. Критерии эффективности работы отдела труда и заработной платы. Оценка инвестиций в персонал. Контроль исполнения бюджета.
Практикум. Система расчета и управления численностью персонала.
5. Основные нормативные локальные акты отдела труда и заработной платы. Квалификационные справочники. Общероссийские классификаторы. Квалификационные требования. Профессиональные стандарты. Профессиональные квалификационные группы, их значение, порядок формирования и отражение в законе. Взаимосвязь квалификационных требований, профессиональных стандартов и, должностных инструкций.
6. Управление производительностью труда. Государственная система нормативов. Допустимые уровни интенсивности труда. Методика расчетов нормы труда. Отражение норм труда в трудовом договоре. Основания для пересмотра норм труда. Основы нормирования труда.
7. Нормированный труд. Свойства и способы оплаты. Тарифная ставка. Нормы выработки и квалификации. Минимальная тарифная ставка и минимальный размер оплаты труда. Переменная часть оплаты труда.
Практикум. Формирование системы управления интенсивностью труда.
8. Управление фондом оплаты труда. Структура оплаты труда. Принципы формирования ФОТ. Критерии начисления переменной части оплаты труда. Критерии эффективности ФОТ. Разработка системы оплаты труда. Оптимизация ФОТ.
Практикум. Формирование системы оплаты труда с учетом разрядов и категорий персонала.


Для участников мероприятия:
- обучение по программе с выдачей Удостоверения;
- учебно-методические материалы на бумажных носителях и (или) в форме электронных документов;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности от 12 августа 2014 года № 8583 Серия 54Л01 № 0001946 от 12.08.2014 г.).

ВНИМАНИЕ!
Участие в мероприятии можно оформить по 44 ФЗ или по 223 ФЗ
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам 8 (812) 331-88-88 или 8 (921) 878-45-93.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании;
копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.
Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.


Сайт:http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/27830.aspx
Вид мероприятия:Семинар
Адрес:Новосибирск, Красный проспект, д. 28, 5 этаж, офис 500, станция метро "Площадь Ленина"
Организатор:ЦНТИ Прогресс
Сайт: www.cntiprogress.ru
Телефон: (812) 331-88-88
E-mail: interclient@cntiprogress.ru
Контингент участников:для руководителей и специалистов ОТиЗ, планово-экономических и бухгалтерских служб, отделов мотивации и компенсации, кадровых служб, служб управления персоналом и всех заинтересованных специалистов
Стоимость:29700 руб.

Темы: Кадры, этикет, протокол, Финансы
Субъекты РФ: Новосибирская область


   Поделиться:
В блог / На сайтОтправить по e-mail